Gerente Executivo Industrial

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Sobre a oportunidade

Buscamos um(a) Gerente Executivo(a) Industrial para liderar a estratégia e a performance da operação industrial, conectando excelência operacional, tecnologia, pessoas e resultados à estratégia do negócio.

Essa liderança será responsável pela gestão integrada de Produção (Sopro e Envase), Manutenção e Engenharia, assegurando a evolução da capacidade produtiva, a confiabilidade dos ativos, a eficiência dos processos e a competitividade da operação.

O principal desafio da posição será acelerar a transformação da operação industrial, elevando os níveis de produtividade e eficiência, reduzindo perdas e custos, fortalecendo a cultura de melhoria contínua e ampliando a geração de valor para o negócio.

Buscamos uma liderança com visão estratégica, forte capacidade de execução e orientação para resultados, capaz de atuar de forma próxima à operação, influenciar decisões de negócio e desenvolver líderes preparados para sustentar a evolução da indústria.

Principais desafios e responsabilidades

Estratégia e Performance

• Liderar a definição, desdobramento e execução da estratégia industrial, alinhada às prioridades e aos objetivos corporativos.

• Assegurar a performance da operação em produtividade, qualidade, custos, segurança, eficiência e nível de serviço.

• Garantir o cumprimento do plano de produção e a evolução contínua dos principais indicadores industriais.

• Estabelecer uma cultura de gestão orientada por indicadores, dados e decisões baseadas em fatos.

• Identificar oportunidades de aumento de capacidade, produtividade e competitividade da operação.

Excelência Operacional e Transformação Industrial

• Liderar a agenda de Excelência Operacional, consolidando uma cultura de melhoria contínua e alta performance.

• Conduzir iniciativas estruturantes de redução de perdas, desperdícios e custos, com foco em ganhos sustentáveis.

• Fortalecer práticas de Lean Manufacturing, TPM, Kaizen, Gestão da Rotina e solução estruturada de problemas.

• Promover a evolução tecnológica dos processos, incluindo automação, digitalização e iniciativas de Indústria 4.0.

• Estimular benchmarking e incorporação de melhores práticas, elevando continuamente o padrão da operação.

Produção, Engenharia, Manutenção e Ativos

• Assegurar a integração entre Produção, Engenharia e Manutenção, promovendo maior eficiência e confiabilidade operacional.

• Garantir a disponibilidade e performance dos ativos industriais.

• Liderar estratégias para redução de paradas não planejadas e aumento da confiabilidade dos equipamentos.

• Definir prioridades de modernização e investimentos, considerando retorno, produtividade, segurança e riscos operacionais.

• Assegurar a execução dos projetos industriais com foco em prazo, investimento, resultado e geração de valor.

Gestão Econômico-Financeira

• Gerenciar o orçamento industrial, contemplando OPEX e CAPEX, assegurando disciplina financeira e eficiência na alocação dos recursos.

• Liderar a construção e avaliação de business cases para investimentos e projetos estratégicos.

• Identificar oportunidades de redução estrutural de custos e melhoria da rentabilidade da operação.

• Garantir que os investimentos estejam conectados às prioridades estratégicas e aos resultados esperados pelo negócio.

Liderança e Desenvolvimento Organizacional

• Liderar e desenvolver as equipes e gestores sob sua responsabilidade, fortalecendo uma cultura de alta performance, colaboração e accountability.

• Desenvolver lideranças capazes de atuar com autonomia, visão sistêmica e foco em resultados.

• Fortalecer planos de sucessão e desenvolvimento dos talentos da estrutura industrial.

• Promover uma cultura de segurança, respeito, disciplina operacional, inovação e melhoria contínua.

• Atuar