Coordenador de Compras e Suprimentos

Terra Nova Logística

Publicada há 2 semanas20/10/2026Leitura de ~3 min
Local
BR
Modelo
Presencial
Contrato
Tempo integral

Sobre a vaga

Objetivo da Posição Liderar a área de Compras e Suprimentos do Grupo Terra Nova, com foco em estruturar a governança de suprimentos, padronizar processos de planejamento, negociação e aquisição de bens, serviços e matérias-primas, gerir fornecedores estratégicos e garantir o atendimento multinegócio de todas as unidades do grupo. O profissional será responsável por integrar as categorias de frota, equipamentos, facilities, indiretos e serviços corporativos sob uma gestão unificada, com visão de custo total de propriedade (TCO) e maturidade crescente da operação.

Principais Responsabilidades

Governança e Estratégia

  • Estruturar e implementar a Política de Compras do Grupo Terra Nova, incluindo matriz de alçadas, Limites de aprovação e fluxos de RFI/RFP.
  • Liderar o Comitê de Compras mensal com participação da Diretoria de CSC e representantes das unidades de negócio.
  • Definir, acompanhar e reportar KPIs de performance da área (tempo de ciclo de compra, economia gerada, % de fornecedores homologados, SLA por unidade, disponibilidade de frota, entre outros).

Gestão de Equipe

  • Gerir e desenvolver equipe de compradores (especialista sênior em facilities/manutenção e frotas, além de analistas pleno e júnior).
  • Promover capacitação contínua, plano de desenvolvimento individual e evolução de senioridade da equipe.
  • Priorizar demandas concorrentes entre categorias e unidades de negócio.

Gestão de Fornecedores e Categorias

  • Implementar e gerir o modelo de category management estruturado em, no mínimo, 4 categorias: Facilities, Frota & Equipamentos, Indiretos & Serviços, e Operacional.
  • Homologar, avaliar e manter base ativa de fornecedores com scoring de performance.
  • Negociar contratos-mestre e acordos de nível de serviço (SLAs) com fornecedores estratégicos.
  • Explorar sinergias cross-unidades para consolidação de volume e ganho de escala.

Integração Operacional

  • Garantir a articulação entre as funções de compras, facilities, manutenção e frota, otimizando o ciclo integrado "comprar → manter → operar".
  • Conduzir reuniões operacionais semanais com especialistas e manutentista para alinhamento de prioridades de campo e suprimentos.
  • Assegurar que as decisões de compra considerem custo total de propriedade (TCO), lifecycle de ativos e impacto operacional.

Compliance e Controles

  • Garantir aderência a processos de compliance, auditoria e controles internos em todas as etapas do ciclo de compras.
  • Estabelecer canal único de demanda para evitar compras paralelas (maverick buying).
  • Documentar e manter atualizados os procedimentos operacionais padrão (POPs) da área.

Requisitos

Formação

  • Ensino superior completo em Administração, Engenharia (Produção/Mecânica/Logística), Logística, Gestão da Cadeia de Suprimentos ou áreas afins.
  • Desejável: pós-graduação ou MBA em Supply Chain, Gestão de Projetos ou Compras Estratégicas.

Experiência

  • Experiência mínima de 5 anos em compras / procurement, com pelo menos 2 anos em posição de liderança ou coordenação.
  • Experiência comprovada no setor logístico — gestão de frota, ativos pesados, insumos operacionais ou cadeia de suprimentos logística.
  • Vivência em ambientes de Centro de Serviços Compartilhados (CSC) ou atendimento multinegócio.
  • Experiência com processos de RFI/RFP, gestão contratual, negociação de contratos-mestre e homologação de fornecedores.
  • Conhecimento em category management e gestão de TCO.

Conhecimentos Técnicos

  • ERP corporativo (SAP, Oracle, TOTVS ou equivalente) — obrigatório.
  • Pacote Office avançado (Excel para modelagem de custos e indicadores).
  • Noções de compliance, auditoria de processos e legislação aplicável a contratos de fornecimento.
  • Desejável: certificações em procurement (CPSM, CIPS ou equivalente).

Competências Comportamentais

  • Liderança e desenvolvimento de equipe.
  • Visão estratégica e capacidade de estruturar processos do zero.
  • Negociação e influência em múltiplos stakeholders.
  • Comunicação executiva pa
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